Nous co-construisons avec vous des dispositifs concrets pour renforcer votre performance commerciale, organisationnelle et opérationnelle. Des gains mesurables en CA, rentabilité et temps.


En 18 ans de vente B2B, j'ai accompagné des entreprises dans l'industrie, les médias et l'informatique, notamment sur des solutions de Data, IA et performance d'entreprise.
J'ai compris une chose fondamentale : la meilleure technologie ne vaut rien sans une vision claire, une adoption réelle et des gains mesurables.
Pas de théorie, des dispositifs concrets adoptés par vos équipes.
Des outils et applications réellement intégrés, pas des gadgets.
Mesure systématique des gains : temps, marge, CA.
Chez ROIPartner, la promesse est simple : une performance augmentée, visible dans le chiffre d'affaires, la rentabilité et le temps gagné au quotidien, avec des décisions plus rapides, des équipes plus autonomes et des processus plus fluides.
Une approche qui transforme votre quotidien en résultats concrets :
CA, marges et impact de chaque action suivis avec précision
Processus fluides, décisions rapides, équipes autonomes
Construits avec vous, adoptés par vos équipes
"La performance durable naît de la co-construction et de la mesure des résultats"
Des interventions concrètes pour améliorer votre performance commerciale, organisationnelle et opérationnelle.
Pour identifier vos axes d'amélioration prioritaires
Concrètement :
Objectif
Avoir une vision claire de vos leviers de croissance et savoir par où commencer.
Durée : 2 à 4 semaines
Pour structurer votre organisation et activer votre croissance
Je vous accompagne sur :
Objectif
Combiner vision stratégique et exécution opérationnelle pour générer des résultats mesurables (CA, temps, organisation).
Modalité : Intervention flexible selon vos besoins (quelques jours par mois)
Accompagnement dédié si vous êtes :
Une approche progressive en 4 phases, adaptée à votre réalité
1-2 semaines
Comprendre vos challenges et identifier les leviers prioritaires (diagnostic 360° : processus, outils, compétences).
1-2 semaines
Feuille de route claire avec KPIs, responsabilités et gains attendus.
4+ semaines
Mise en œuvre, coaching régulier et ajustements en continu.
Continu
Bilan chiffré, transfert de compétences et autonomie de vos équipes.
Parlons-en. Une échange de 30 minutes peut clarifier votre situation.
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