ROIPartner : Performance augmentée

Votre performance,
augmentée et mesurable

Nous co-construisons avec vous des dispositifs concrets pour renforcer votre performance commerciale, organisationnelle et opérationnelle. Des gains mesurables en CA, rentabilité et temps.

Transformation digitale PME
Jacinto Pinto - Expert en transformation commerciale
Expertise

De l'expérience, de l'exécution, des résultats

En 18 ans de vente B2B, j'ai accompagné des entreprises dans l'industrie, les médias et l'informatique, notamment sur des solutions de Data, IA et performance d'entreprise.

J'ai compris une chose fondamentale : la meilleure technologie ne vaut rien sans une vision claire, une adoption réelle et des gains mesurables.

Mon rôle ? Co-construire avec vous :

1

Des process vraiment utiles

Pas de théorie, des dispositifs concrets adoptés par vos équipes.

2

Des usages IA pragmatiques

Des outils et applications réellement intégrés, pas des gadgets.

3

Des indicateurs clairs

Mesure systématique des gains : temps, marge, CA.

Philosophie

Une performance augmentée, mesurable

Chez ROIPartner, la promesse est simple : une performance augmentée, visible dans le chiffre d'affaires, la rentabilité et le temps gagné au quotidien, avec des décisions plus rapides, des équipes plus autonomes et des processus plus fluides.

Une approche qui transforme votre quotidien en résultats concrets :

Résultats Mesurables

CA, marges et impact de chaque action suivis avec précision

Temps Gagné

Processus fluides, décisions rapides, équipes autonomes

Co-construction

Construits avec vous, adoptés par vos équipes

"La performance durable naît de la co-construction et de la mesure des résultats"

Services

Nos interventions

Des interventions concrètes pour améliorer votre performance commerciale, organisationnelle et opérationnelle.

Formule 1

Audit Performance

Pour identifier vos axes d'amélioration prioritaires

Concrètement :

Analyse de votre situation - échanges avec vous et vos équipes pour comprendre ce qui freine votre développement
Recommandations actionnables - 3 à 5 pistes d'amélioration concrètes, priorisées selon leur impact potentiel
Plan d'action - étapes claires pour passer à l'action, avec ou sans accompagnement

Objectif

Avoir une vision claire de vos leviers de croissance et savoir par où commencer.

Durée : 2 à 4 semaines

Discutons-en
Formule 2

Accompagnement Opérationnel

Pour structurer votre organisation et activer votre croissance

Je vous accompagne sur :

Vision et priorisation stratégique - clarifier vos axes de développement et identifier les quick wins
Structuration opérationnelle - mise en place de processus et outils adaptés (commercial, organisation, IA)
Activation commerciale - appui terrain sur les dossiers clés et montée en compétence des équipes

Objectif

Combiner vision stratégique et exécution opérationnelle pour générer des résultats mesurables (CA, temps, organisation).

Modalité : Intervention flexible selon vos besoins (quelques jours par mois)

Discutons-en
Pour Qui ?

Accompagnement dédié si vous êtes :

Dirigeant(e) ou fondateur(rice) de PME
Responsable commercial ou opérationnel qui veut renforcer la performance sans sur-staffer

Sur des enjeux comme :

Améliorer la performance commerciale (taux de transformation, cycle de vente, activation client)
Structurer les processus opérationnels avec des outils réellement adoptés
Améliorer la performance des applications et outils métiers
Intégrer l'IA de manière pragmatique pour gagner du temps au quotidien
Mettre en place des indicateurs clairs pour mesurer les gains (temps, marge, CA)
Champ d'intervention ROIPartner
Approche

Méthode

Une approche progressive en 4 phases, adaptée à votre réalité

1

Diagnostic

1-2 semaines

Comprendre vos challenges et identifier les leviers prioritaires (diagnostic 360° : processus, outils, compétences).

2

Plan d'action

1-2 semaines

Feuille de route claire avec KPIs, responsabilités et gains attendus.

3

Exécution

4+ semaines

Mise en œuvre, coaching régulier et ajustements en continu.

4

Pérennisation

Continu

Bilan chiffré, transfert de compétences et autonomie de vos équipes.

Vous êtes dirigeant d'une PME et vous vous posez des questions ?

Parlons-en. Une échange de 30 minutes peut clarifier votre situation.

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